Conseil
Comprendre l'organisation, ses flux et ses priorités avant de proposer quoi que ce soit.
Conseil • Ingénierie • R&D
Comprendre.
Structurer.
Augmenter.
Conseil et ingénierie numérique pour les PME et les porteurs de projet.
Clarifier vos besoins, structurer vos données et construire des solutions numériques utiles — en partant du terrain, de vos contraintes et de vos objectifs.
Environ 2 minutes · une synthèse personnalisée · rien n'est transmis sans votre accord
Ingénierie
Concevoir et intégrer les solutions qui s'insèrent vraiment dans le travail quotidien.
R&D appliquée
Explorer et tester des idées sur des cas concrets, avec assez de méthode pour apprendre vite.
Notre manière de travailler
Partir du terrain
pour construire juste.
Avant l'outil, il y a la façon dont les équipes travaillent. Nous regardons les gestes réels, les informations qui circulent et les endroits où le travail se répète ou se perd.
L'IA est une solution possible parmi d'autres. Une meilleure organisation ou une automatisation simple peut suffire.
- 01Analyser
Comprendre comment travaillent les équipes, sur le terrain.
- 02Comprendre
Repérer ressaisies, erreurs et tâches répétitives, et ce qui les relie.
- 03Organiser
Évaluer les données et outils disponibles, remettre chaque chose à sa place.
- 04Transformer
Choisir, tester, puis généraliser ce qui fonctionne.
Deux points de départ
Où en êtes-vous
aujourd'hui ?
Savoir quoi améliorer
et par où commencer.
Pour les entreprises qui souhaitent fiabiliser leur fonctionnement et identifier les usages numériques pertinents.
- Cartographie simplifiée des processus et outils
- Diagnostic SI, données et opportunités d'IA
- Priorités selon valeur, effort et risques
- Feuille de route et proposition de pilote
02 / PROJETTransformer une idée
Transformer une idée
en projet réalisable.
Pour les entrepreneurs et porteurs de projets qui ont besoin d'un interlocuteur technique.
- Clarification du besoin et des utilisateurs
- Définition du périmètre du MVP
- Architecture, efforts, dépendances et risques
- Plan de prototypage et de réalisation
Domaines d'intervention
La bonne profondeur,
au bon moment.
Chaque sujet commence par le bénéfice attendu pour l'activité. Les choix techniques viennent ensuite, au service de ce qui doit devenir plus simple, plus fiable ou plus lisible.
Diagnostic SI, Data & IA
Voir clairement ce qui ralentit l'activité et par où commencer.
Cartographie des flux, maturité, irritants et feuille de route.
Data & gouvernance
Rendre les informations plus fiables, compréhensibles et actionnables.
Qualité des données, référentiels, responsabilités, accès SQL/API et traçabilité.
Architecture IA
Transformer une intuition IA en système utile, évaluable et supervisable.
RAG, assistants, agents, intégrations MCP, supervision humaine et évaluation.
Automatisation & engineering
Faire circuler le travail avec moins de ressaisie et plus de continuité.
Workflows, applications métier, intégration SI, microservices, prototypes et MVP.
R&D appliquée
Explorer sans perdre
le sens du réel.
Des axes d'exploration secondaires par rapport aux offres : apprendre sur des problèmes concrets, sans transformer une piste de recherche en produit déjà commercialisé.
- IA locale et petits modèles de langage
- Fiabilité et évaluation des systèmes IA
- IoT, capteurs et traitement en périphérie
- Agriculture, eau et aide à la décision
- Circulation de l'information dans les organisations
Pourquoi ORAKIA
Une expérience de terrain,
devenue une conviction.
ORAKIA est née d'un constat fait au cœur de grands projets, dans la banque, l'énergie, l'industrie ou la distribution : un projet numérique réussit quand on comprend le travail réel avant de choisir l'outil, qu'on avance par étapes et qu'on garde la maîtrise de ses données.
Cette rigueur reste souvent réservée aux grandes organisations. Les PME et les porteurs de projet, eux, doivent trancher seuls, entre promesses commerciales et outils pensés pour d'autres. ORAKIA a été créée au Maroc pour leur offrir ce regard : indépendant, méthodique, à la mesure de chaque structure.
Fondée par Reda Azzaoui, architecte logiciel.
- Courage
- Dire ce qui doit changer — et aussi ce qui n'a pas besoin de l'être.
- Humilité
- Partir de ce que vos équipes savent déjà ; l'outil vient après.
- Précision
- Des engagements clairs et des résultats que l'on peut vérifier.
Un premier échange
Quel problème
souhaitez-vous résoudre ?
Quelques lignes suffisent pour commencer. Le premier échange sert à comprendre le contexte et à voir si ORAKIA peut être utile.
Vous préférez être guidé ? Faire le premier pas